Kontext, účel strategie a financování

Strategie udržitelnosti VŠE 2025–2030 vzniká v době, kdy se svět potýká s řadou globálních výzev, jako jsou klimatická změna, rostoucí sociální a ekonomická nerovnost, rostoucí agresivita a války, ztráta biodiverzity atd. Objevují se nové technologie, které na jedné straně představují příležitost k boji s uvedenými problémy, ale na druhé straně jsou s nimi spojena i značná rizika jejich možného zneužití.

Tyto problémy mají dalekosáhlé důsledky pro ekonomiku, společnost i životní prostředí a vyžadují spolupráci odborníků z mnoha oblastí.

VŠE si v tomto kontextu uvědomuje svou odpovědnost a přijímá závazek přispívat k udržitelnému rozvoji společnosti prostřednictvím všech aspektů své činnosti, včetně vzdělávání, výzkumu, provozu a správy.

Strategie udržitelnosti VŠE na období 2025–2030 byla vytvořena s cílem nejen reagovat na globální výzvy v oblasti udržitelnosti, ale také aktivně přispět k jejich řešení. Naše strategie je založena na mezinárodně uznávaných Cílech udržitelného rozvoje (SDGs) a usiluje o vytváření inspirativního a inovativního prostředí, které podporuje osobní a profesní rozvoj našich studentů i pracovníků. Současně se snažíme minimalizovat negativní dopady provozu VŠE na životní prostředí a aktivně hledat oblasti, kde můžeme přispět pozitivními změnami. Konkrétně je účelem této strategie zejména zahájení a prohlubování následujících procesů:

• Integrace udržitelnosti do všech oblastí činnosti univerzity.
• Snižování environmentálních dopadů spojených s provozem VŠE.
• Podpora zdraví, well-beingu a rovných příležitostí pro všechny členy akademické obce.
• Přispívání k řešení společenských problémů prostřednictvím vzdělávání, výzkumu a spolupráce s externími partnery.
• Posílení úspěchu v reakreditacích AASCB a zlepšení výsledků v hodnocení Financial Times Ranking.
• Zařazení mezi lídry v udržitelnosti v rámci středoevropského regionu v kategorii ekonomických vysokých škol.

Tvorba této strategie byla podpořena externím financováním z komponenty 7.4. Národního plánu obnovy pro oblast vysokých škol pro roky 2023–2025. Kromě tvorby strategie byl podpořen také vznik nově akreditovaných programů, nových předmětů stávajících studijních programů a taktéž kurzů celoživotního vzdělávání v oblasti udržitelnosti. Financování plnění cílů a opatření strategie bude dále zajištěno kombinací externích prostředků, např. z Operačního programu Jan Amos Komenský MŠMT s podporou EU i se zapojením interních zdrojů VŠE v souladu s hlavním posláním univerzity a v kontextu zdrojových a kapacitních omezení. Součástí implementace strategie bude příprava akčních plánů založených na analýzách nákladů a přínosů (CBA) a pravidelné hodnocení naplňování jednotlivých cílů. Strategie se stane nedílnou součástí nového strategického záměru VŠE, přičemž její dlouhodobá kontinuita bude zajištěna návaznou strategií po roce 2030.